Aprende Habilidades Directivas y Management online y a distancia

Los cursos de habilidades directivas y management permiten aprender los conocimientos necesarios para desarrollar aquellas capacidades que todo buen manager debe dominar. Las más frecuentes son: liderazgo, negociación, comunicación, motivación, gestión del tiempo, gestión de reuniones, gestión de proyectos, etc.

Aquí encontrarás los cursos de Habilidades Directivas y Management online y a distancia que capacitan para desarrollar las destrezas necesarias que permitan conducir la dirección de una organización, para que funcione correctamente y consiga los resultados esperados, mejorando la comunicación en la empresa y agilizando las relaciones entre mandos y equipo, y son impartidos por universidades y centros de formación en España.

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TodosCualquier curso, máster, fp, grado universitario y oposición
  • Organización y Gestión del Trabajo
    Curso de Anamar Centro de Formación  |  20 Hora(s)  |  90 €  |  Mátricula Gratis
    El contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Podrás conocer las herramientas para organizar y gestionar el trabajo administrativo y ayudar al personal administrativo a trabajar con eficacia y eficiencia.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    1- Introducción

    2- Organización y gestión del tiempo

    2.1- Herramientas que existen que nos ayudan a gestionar mejor nuestro tiempo 2.2- Habilidades para la Organización y Gestión del Tiempo: Plan personal de uso eficaz del tiempo

    2.3- Técnicas de Gestión del Tiempo

    2.3.1- Obstáculos en la organización del tiempo

    2.3.2- Optimización del tiempo

    2.3.3- Pautas para gestionar el tiempo

    2.3.3.1- Saber lo que se quiere hacer

    2.3.3.2- Decidir a donde quieres ir

    2.3.3.3- Pararse a pensar

    2.3.3.4- Dedicar tiempo f
    Título propio del centroMatrícula Gratis
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  • Mandos Intermedios Dirección
    Curso de Anamar Centro de Formación  |  15 Hora(s)  |  125 €  |  Mátricula Gratis
    El contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Dirigir personas que necesitan una preparación previa y el conocimiento de diversas técnicas, para lograr la eficiencia de la dirección media, que la empresa pueda acometer con éxito los cambios hacia modelos organizativos más innovadores y competitivos, etc.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    0. Introducción

    1. Importancia del mando intermedio

    2. Delegación y responsabilidad

    3. Cualidades del mando

    4. Otras cualidades que deben aportar los jefes

    5. La comunicación

    6. Estilos de dirección

    7. Actitudes de los subordinados

    8. La participación

    9. Las necesidades

    10. Dirección por objetivos

    11. Herramientas del mando intermedio: trabajo del líder

    12. Motivación y animación de un grupo de trabajo
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  • Habilidades Directivas para el Emprendedor
    Curso de Anamar Centro de Formación  |  50 Hora(s)  |  95 €  |  Mátricula Gratis
    El contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Aprender a desarrollar las habilidades directivas del emprendedor para desempeñarse con éxito en un cargo en cualquier nivel de una organización. Índice: Dirección y Delegación; Motivación y valores del trabajo; Negociación y solución de conflictos.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    1. Dirección y Delegación

    2. Motivación y valores del trabajo

    3. Negociación y solución de conflictos

    4. Toma de decisiones y solución de problemas

    5. El trabajo en equipo
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  • Habilidades Directivas
    Curso de Anamar Centro de Formación  |  100 Hora(s)  |  95 €  |  Mátricula Gratis
    El contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    Aprender a desarrollar las habilidades directivas, para desempeñarse con éxito en un cargo gerencial en cualquier nivel de una organización. Índice: liderazgo; comunicación; conflicto y negociación; habilidades directivas en la planificación de los RRHH.

    El temario se compone de una serie de iconos y enlaces, con los que podrás interactuar con los mismos. El seguimiento del curso, te resultará atractivo y ameno hasta que puedas realizar una rápida comprensión y uso de la información que realizas.

    El curso se realiza en la modalidad on-line, una vez hayas comprado el curso, recibirás en un plazo máximo de 24 horas, las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a nuestro campus virtual. Una vez accedas tendrás acceso al temario y a la evaluación. Cualquier duda las podrás resolver contactacto con la secretaria del centro, en el enlace habilidad para ello.
    Temario

    1. Liderazgo

    Tema 1: Liderazgo

    Tema 2: Motivación

    Tema 3: Delegación Eficaz

    Tema 4: Coaching

    Tema 5: Trabajo en equipo

    Tema 6: Equipos Eficaces

    2. Comunicación

    Tema 1: Comunicación

    Tema 2: Comunicar el cambio

    Tema 3: Redacción de Informes

    Tema 4: Presentaciones Eficaces

    3. Conflicto y negociación

    Tema 1: Técnicas de Reuniones

    Tema 2: Técnicas de Negociación

    Tema 3: Gestión de quejas

    Tema 4: Solu
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  • 
  • Auditores Internos ISO
    Curso de Anamar Centro de Formación  |  120 Hora(s)  |  125 €  |  Mátricula Gratis
    Metodología

    El contenido de este curso ha sido realizado por un equipo de expertos en la materia. Presenta contenidos, de forma atractiva e intuitiva para que puedas realizar el aprendizaje de forma clara.

    FORMACIÓN NECESARIA PARA REALIZAR AL CURSO

    No requiere formación previa

    GUíA DIDÁCTICA PARA REALIZAR EL CURSO.

    Una vez hayas adquirido el curso, te enviaremos las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a través de nuestra web www.estudiosanamar.es, al campus virtual.

    En nuestro campus virtual, tendrás el temario del curso, con todos los contenidos del mismo, con ejercicios integrados, que te permitirá afianzar los conocimientos, para que al finalizarlo, estés totalmente preparado en la materia que has estudiado. Cualquier duda que tuvieses durante el curso, te lo resolverá un tutor especializado.

    Además de realizar el curso en nuestro campus virtual, también tienes la posibilidad de descargarte el manual del curso a tu ordenador

    Una vez superado el curso, te enviaremos titulación propia, del curso realizado.

    Adquirir las herramientas necesarias para el control de dirección con el objeto de evaluar la eficacia de otros controles de la empresa. Índice: objetivo; requerimientos; conceptos y definiciones; principios de una auditoría; gestión de un programa de auditoría.

    Objetivos
    – Conocer los conceptos de normalización, acreditación y certificación.

    – Analizar y comprender los diferentes puntos de la norma iso 9001:2008.

    – Aprender a utilizar la norma iso 9001:2008 en la implantación de un sistema de gestión de la calidad.

    – Conocer como se realiza una auditoría del sistema de gestión de calidad.

    – Identificar los diferentes costes de calidad



    Temario

    1. Objetivo de las Auditorias

    2. Requerimientos de la Auditoría

    3. Conceptos, Definiciones de Auditoría

    1. Auditoria

    2. Criterios de Auditoría

    3. Evidencia de Auditoría

    4. Hallazgos de la Auditoría

    5. Conclusiones de la auditoria

    6. Cliente de la Auditoria

    7. Auditado

    8. Auditor

    9. Equipo Auditor

    10. Experto técnico

    11. Programa de auditoria

    12. Plan de Auditoria

    13. Alcance de la auditoria

    14. Competencia

    4. Principios de Auditoria

    5. Gestión de un Programa de Auditoria

    6. Objetivos y amplitud de un programa de auditoria Objetivos de un programa de auditoría

    6.1. Amplitud de un programa de auditoría

    6.2. Responsabilidades, recursos y procedimientos del programa de auditoría Responsabilidades del programa de auditoría Recursos del programa de auditoría Procedimientos del programa de auditoría

    6.3. Implementación del programa de auditoría

    6.4. Registros del programa de auditoría

    6.5. Seguimiento y revisión del programa de auditoría

    7. Actividades de auditoria

    7.1. Inicio de la auditoría

    7.1.1. Designación del líder del equipo auditor

    7.1.2. Definición de los objetivos, el alcance y los criterios de auditoría

    7.1.3. Determinación de la viabilidad de la auditoría

    7.1.4. Selección del equipo auditor

    7.1.5. Establecimiento del contacto inicial con el auditado

    7.2. Revisión de la documentación

    7.3. Preparación de las actividades de la auditoría in situ

    7.3.1. Preparación del plan de auditoría

    7.3.2. Asignación de las tareas al equipo auditor

    7.3.3. Preparación de los documentos de trabajo

    7.4. Realización de las actividades de auditoría in situ

    7.4.1. Realización de la reunión de apertura

    7.4.2. Comunicación durante la auditoría

    7.4.3. Papel y responsabilidades de los guías y observadores

    7.4.4. Recopilación y verificación de la información

    7.4.5. Generación de hallazgos de la auditoría

    7.4.6. Preparación de las conclusiones de la auditoría

    7.4.7. Realización de la reunión de cierre

    7.5. Preparación, aprobación y distribución del informe de la auditoría

    7.5.1. Preparación del informe de la auditoría

    7.5.2. Aprobación y distribución del informe de la auditoría

    7.6. Finalización de la auditoría

    7.7. Realización de las actividades de seguimiento de una auditoría

    8. Competencia y Evaluación de los Auditores

    8.1. Atributos personales

    8.2. Conocimientos y habilidades

    8.2.1. Conocimientos genéricos y habilidades de auditores de sistemas de gestión de la calidad y de sistemas de gestión ambiental.

    8.2.2. Conocimientos genéricos y habilidades de los líderes de los equipos auditores

    8.2.3. Conocimientos específicos y habilidades de auditores de sistemas de gestión de la calidad

    8.2.4. Conocimientos específicos y habilidades de auditores de sistemas de gestión ambiental

    8.2.5. Educación, experiencia laboral, formación como auditor y experiencia en auditorías

    8.3. Mantenimiento y mejora de la competencia

    8.3.1. Desarrollo profesional continuo

    8.3.2. Mantenimiento de la aptitud para auditar

    8.4. Evaluación del auditor

    8.4.1. Proceso de evaluación

    9. Resumen de las Funciones y Responsabilidades del Auditor

    10. Resumen de las Habilidades de los Auditores

    11. Resumen de las Aptitudes de los Auditores

    12. Resumen del Proceso de Auditoría

    13. Resumen de los Requerimientos de las Auditorías

    14. Resumen del Programa y Plan de Auditoría

    15. Tipos de Auditorías

    1. En función del sujeto

    2. En función del objeto a auditar

    3. Según su programación direccional

    4. Según la periodicidad

    16. Norma ISO 19011

    1. Objetivo y Campo de aplicación

    2.Normas para consulta

    Unidad 1. Normalización, certificación y acreditación

    Normalización, Certificación Y Acreditación

    Los ochos principios de la gestión de la calidad

    Enfoque basados en procesos

    Relación con la norma ISO 9004

    Compatibilidad con otros sistemas de gestión



    Unidad 2. Sistemas de gestión de la calidad y documentación general

    Sistemas de gestión de la calidad

    Requisitos de la documentación

    Manual de calidad

    Control de los documentos



    Unidad 3. Requisitos de la norma ISO 9001:2008 responsabilidad de la dirección

    Compromiso de la dirección

    Enfoque al cliente

    Política de calidad

    Planificación

    Responsabilidad, autoridad y comunicación

    Revisión por la dirección



    Unidad 4. Planificación de la realización del producto

    Realización del producto

    Revisión de los requisitos relacionados con el producto

    Diseño y desarrollo

    Gestión de los recursos

    Infraestructura

    Ambiente de trabajo

    Compras



    Unidad 5. Proceso de producción, medición y control

    Control de la producción y de la prestación del servicio

    Control de los equipos de seguimiento y medición

    Medición, análisis y mejora

    Control del producto no conforme

    Seguimiento y medición
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  • Impuestos sobre la Renta
    Curso de Anamar Centro de Formación  |  50 Hora(s)  |  95 €  |  Mátricula Gratis
    Con el programa que se presenta en este curso se logrará, sin duda, adquirir los conocimientos suficientes para poder cumplimentar las obligaciones fiscales y para aprovechar al máximo los beneficios fiscales que la normativa permite.
    Para ello, junto con la explicación de este impuesto se intercalan numerosos ejemplos prácticos que presentan situaciones que se producen en el día a día y que tienen repercusiones fiscales para las personas físicas. Además, al finalizar las distintas unidades didácticas se proponen y resuelven numerosos casos prácticos que ayudan a la comprensión de una materia tan técnica como la tributaria.
    Unidad Didáctica 1: Normativa aplicable; hecho imponible; ámbito material, subjetivo y temporal. La determinación de la base imponible y liquidable

    Introducción y objetivos

    1. Normativa reguladora del irpf

    2. Naturaleza, objeto y ámbito de aplicación

    3. Hecho imponible y exenciones

    3.1. Hecho imponible

    3.2. Exenciones

    3.2.1. Exenciones (I)

    3.2.2. Exenciones (II)

    3.2.3. Exenciones (III)

    3.2.4. Nuevas exenciones

    4. La calificación como contribuyente

    4.1. Contribuyente en el IRPF

    4.1.1. Las personas físicas que tengan su residencia habitual en territorio español

    4.1.2. Las personas físicas que tuviesen su residencia habitual en el extranjero

    4.2. Sometimiento al IRPF de contribuyentes que residan en paraísos fiscales

    4.3. Régimen de atribución de rentas

    5. Individualización de rentas

    6. Período impositivo, devengo e imputación temporal
    Título propio del centroMatricula grátis
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  • Formación subvencionada -Experto en Gestión de los Documentos Digitales de Empresas o Instituciones
    Posgrado de Docuformación - Escuela de Gestión Documental  |  500 Hora(s)  |  25 ECTS  |  Consultar precio  |  Beca
    Curso subvencionado
    Durante los meses de docencia ON LINE , los alumnos aprenderán las habilidades que los capacitarán para gestionar adecuadamente los documentos digitales y tendrán la oportunidad de conocer las normativas que a nivel internacional orientan en las buenas prácticas. Se acercarán a la realidad de la mano de empresas e instituciones que en el día a día trabajan en la aplicación de estas nuevas técnicas. Podrán dialogar directamente con sus protagonistas para resolver problemas, así cómo para diseñar y aplicar políticas y estrategias relacionadas con la gestión de los documentos digitales en las empresas.
    Titulación Universitaria - Opcional (Experto o Especialista) Universidad Europea Miguel de CervantesBeca del 25 % Bonificado al 100% para empleados en activo en España ( Fundación Tripartita) Opción de pago aplazado. Información general y programa: www.docuformacion.com
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  • La Delegación en las organizaciones públicas y privadas
    Curso de Power Your Talents Online  |  18 Hora(s)  |  265 €
    Entra en el canal de Youtube de Power Your Talents para visualizar el vídeo de presentación del curso.

    El concepto de Delegación esta entendido como la habilidad de liderazgo, una capacidad que forma parte de la toma de decisiones.

    Con este curso serás capaz de dividir tareas y compartir responsabilidades mejorando así la gestión del tiempo tanto en lo personal como laboral.

    Aprende a delegar bajo el estrés y a promover la comunicación organizacional creando una cultura de responsabilidad dentro de la misma organización.

    ¡Mejora el liderazgo del líder del equipo y obtén la confianza entre los compañeros de una organización!

    En este curso encontrarás:

    - Contenido del curso. Estructurado en módulos y lecciones, para poder hacerlo paso a paso, a tu ritmo.

    - Vídeos y animaciones, dónde el formador te explicará los contenidos esenciales del contenido del curso.

    - Ejercicios y casos prácticos. Podrás evaluar y poner en práctica lo aprendido a través de cuestionarios, preguntas reflexivas y un desarrollo de un caso práctico.

    - Tutor. Durante tu aprendizaje tendrás un tutor a tu disposición que responderá a tus dudas y evaluará tus ejercicios.

    Título propio del centro
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  • Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo
    Curso de Aula Mentor  |  60 Hora(s)  |  Consultar precio
    Se abordan habilidades personales y sociales necesarias y técnicas básicas de relación interpersonal aplicables al entorno laboral.
    Se revisan conceptos fundamentales sobre comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, gestión del cambio y resolución de conflictos.
    Certificado de aprovechamiento por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte
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  • DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS
    Curso de Anamar Centro de Formación  |  280 Hora(s)  |  175 €  |  Mátricula Gratis
    GUíA DIDÁCTICA PARA REALIZAR EL CURSO.

    Una vez hayas adquirido el curso, te enviaremos las claves de usuario y contraseña, para que puedas acceder a través de nuestra web www.estudiosanamar.es, al campus virtual.

    En nuestro campus virtual, tendrás el temario del curso, con todos los contenidos del mismo, con ejercicios integrados, que te permitirá afianzar los conocimientos, para que al finalizarlo, estés totalmente preparado en la materia que has estudiado. Cualquier duda que tuvieses durante el curso, te lo resolverá un tutor especializado.

    Además de realizar el curso en nuestro campus virtual, también tienes la posibilidad de descargarte el manual del curso a tu ordenador

    Una vez superado el curso, te enviaremos titulación propia, del curso realizado.

    OBJETIVOS DEL CURSO

    -Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
    -Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa.
    -Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
    -Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir los principales errores en su implantación.
    -Aprender a hacer planes de información interna coherentes.
    -Publicar los perfiles de puesto de trabajo requeridos, en el tiempo y forma determinado por la empresa

    – Archivar los currículos recibidos y seleccionar aquellos que se ajustan al puesto, aplicando los procedimientos establecidos por la entidad.

    –
    Propia del centro Matrícula Gratis
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  • Empowerment: Motivación y Liderazgo
    Curso de Grupo Femxa  |  76 Hora(s)  |  Consultar precio
    ¿Cuáles son los objetivos del curso?:

    Con el curso gratuito de Empowerment: Motivación y Liderazgo, aprenderás a implantar y reconocer el éxito de un sistema empowerment en función de las características de tu empresa, destacando el liderazgo y la motivación como elementos potenciadores.

    Este curso es gratuito, está subvencionado en su totalidad por el servef y la Comunidad Valenciana.
    Certificado de Aprovechamiento
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  • Especialidad en Coaching Personal, Ejecutivo y de Equipos
    Posgrado de Centro Panamericano de Estudios Superiores  |  1 Año(s)  |  45 ECTS  |  Consultar precio  |  Beca
    La Especialidad en Coaching Personal, Ejecutivo y de Equipos integra los conceptos vinculados al Coaching como una de las metodologías más innovadoras y eficaces para el desarrollo personal y de las organizaciones.

    Mediante la articulación pedagógica de fundamentos teóricos y discución de casos prácticos, dentro de un espacio de interacción promovido por los profesores y por el uso de un Campus Virtual, una persona que culmine la Especialida de Coaching Personal, Ejecutivo y de Equipos quedará cualificada para:

    Ayudar a un individuo, organización o equipo a producir un resultado deseado gracias a la cocreación de conciencia y soluciones a los problemas.
    Ayudar a la gente a fijar mejores metas y alcanzarlas.
    Apoyar al cliente para que haga/sea más de lo que hubiera hecho/sido solo.
    Proporcionar enfoque para que los resultados sean más rápidos.
    Proveer al cliente con herramientas, apoyo y estructura para conseguir una mejor calidad de vida, desarrollo personal y profesional.
    Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios RVOE: ESP111202 | Clave D.G.P. 642733 Dirección General de Profesiones N° 620604El CEPES por medio de la Fundación Mexicana de Educación a Distancia (FUMED) le otorga una beca del 20, 30, 40 hasta 50% con la facilidad de pago de hasta 24 mensualidades.
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  • Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos
    Master Universitario de Centro Panamericano de Estudios Superiores  |  2 Año(s)  |  75 ECTS  |  Consultar precio  |  Beca
    El avance de la ciencia e ingeniería de proyectos ha supuesto cambios importantes en las diversas facetas de la ejecución de un proyecto.

    Dichos cambios han producido una mayor rigurosidad en aspectos de gestión, con un instrumental metodológico más completo y exacto. Igualmente, todos los aspectos de dirección han cobrado más realce gracias a la importancia de la participación de los recursos humanos en el desarrollo de un proyecto. Ante los continuos fracasos de proyectos, surge la imperante necesidad de consolidar y elevar la calidad de la etapa de diseño de los mismos, entendiendo dicha etapa como el proceso creativo y cognitivo de concebir y formular los fundamentos de un proyecto, lo que demanda una gestión del conocimiento y una dirección adecuadas.

    El programa de Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos (MDGP) une estos 3 elementos con el fin de formar de manera integral un especialista en proyectos, con la capacidad, la habilidad y los conocimientos de:

    Diseñar un proyecto;
    Gestionar su proyección desde la iniciación a la reflexión post-mortem; y,
    Dirigir todos los esfuerzos humanos individuales y colectivos hacia los fines del proyecto y los intereses de los afectados.
    Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios RVOE: MAES080809 | Clave D.G.P. 771555 Dirección General de Profesiones N° 620604El CEPES por medio de la Fundación Mexicana de Educación a Distancia (FUMED) le otorga una beca del 20, 30, 40 hasta 50% con la facilidad de pago de hasta 24 mensualidades.
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  • Administración de Empresas Internacionales
    Master Universitario de Centro Panamericano de Estudios Superiores  |  2 Año(s)  |  93.75 ECTS  |  Consultar precio  |  Beca
    El Centro Panamericano de Estudios Superiores, te ofrece cursar la Maestría en Administración de Empresas Internacionales.

    Se dirige exclusivamente a formar y capacitar a personas de diferentes sectores laborales para que puedan conseguir las metas profesionales que se hayan marcado. Basados en valores de calidad, calidez y adaptabilidad estructuramos de formación práctica destinados no sólo al saber, sino fundamentalmente al "saber hacer", un valor que permite a las empresas, y a todos nuestros alumnos, afrontar el presente y el futuro profesional con absoluta confianza y seguridad.

    Además, este programa tiene como misión dotar a los líderes empresariales de herramientas multifuncionales que mejoren los procesos de sus organizaciones y permitan promover la gestión del cambio en sus organizaciones, con la máxima eficiencia y eficacia. Y todo ello en un entorno internacional y competitivo.
    Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios RVOE: MAES120211 | Clave D.G.P. 660503 Dirección General de Profesiones N° 620604El CEPES por medio de la Fundación Mexicana de Educación a Distancia (FUMED) le otorga una beca del 20, 30, 40 hasta 50% con la facilidad de pago de hasta 24 mensualidades.
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  • Dirección Estratégica
    Master Universitario de Centro Panamericano de Estudios Superiores  |  2 Año(s)  |  75 ECTS  |  Consultar precio  |  Beca
    La Maestría en Dirección Estratégica es un programa ejecutivo que canaliza toda la experiencia de los participantes y la complementa con la más actualizada información académica y profesional tomada de otras realidades.

    Mediante la articulación pedagógica de fundamentos teóricos y discusión de casos prácticos, dentro de un espacio de interacción promovido por los profesores y por el uso de un Campus Virtual, una persona que culmine esta Maestría quedará cualificada para:

    Comprender el proceso estratégico de la dirección organizacional.
    Asumir funciones dentro del proceso de dirección estratégica.
    Generar propuestas que integran procesos globalizados y procesos locales en el momento de dirigir un negocio.
    Formar en la Dirección Estratégica de alguna de las áreas de estudio del programa.
    Dominar el uso de las Nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el campo de la dirección empresarial.
    Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios RVOE: MAES080802 | Clave D.G.P. 617539 Dirección General de Profesiones N° 620604El CEPES por medio de la Fundación Mexicana de Educación a Distancia (FUMED) le otorga una beca del 20, 30, 40 hasta 50% con la facilidad de pago de hasta 24 mensualidades.
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