Curso de Capacidad de Producción

El Curso Capacidad de Producción está dirigido a profesionales que desempeñan tareas de responsabilidad en el área de producción en cualquier tipo de empresas, tanto industriales como del sector servicios, así como a técnicos, mandos intermedios y personal encargados de la realización de trabajos propiamente productivos o de evaluación de actividad.

Que los participantes adquieran las competencias, es decir, los conocimientos, habilidades y actitudes, necesarias para:

• Reconocer los distintos conceptos que permiten identificar y conocer la capacidad productiva de la empresa.
• Amoldar la capacidad productiva de la empresa a la demanda y a las posibilidades de fabricación de las instalaciones.
• Aplicar las estrategias y procesos que definan y mejor ajusten la capacidad productiva en función de las necesidades y posibilidades de la empresa.
• Aplicar un proceso de planificación agregada.
• Establecer las pautas oportunas con el fin de realizar un Plan Maestro de Producción (PMP) eficaz.
• Conocer los principios básicos del MRP.
• Conocer la técnica CRP y la programación de operaciones.
• Analizar las capacidades de producción y proponer soluciones para optimizarla, utilizando técnicas para gestionar las limitaciones y partiendo de la documentación técnica del proceso.

Duración: Tiene una duración de 40 horas lectivas. El Curso deberá realizarse en un plazo máximo de 2 meses.

Campus Virtual: Para que puedas realizar tu formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, Bureau Veritas Business School ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet. Una solución formativa que incorpora todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en el Campus Virtual, con todos los recursos integrados en una sola pantalla.

Subvenciones para trabajadores en activo: Todas las empresas disponen de un Crédito Anual para la Formación con el que puedes subvencionar todo el importe del Curso. Bureau Veritas ofrece además a las empresas el servicio de tramitación de la subvención actuando como Entidad Organizadora de la Formación.

1. Planificación y Control de la Capacidad
   
   
   
   • Proceso de Planificación y Control de la Capacidad
   
   
   • Factores que Intervienen en el Concepto de Capacidad Disponible
   
   
   • Medidas para Adecuar la Capacidad Disponible
   
   
   • Determinación de las Necesidades de Capacidad
   
   
   
   


2. Planificación Agregada
   
   
   
   • Determinación Simplificada de un Plan Agregado
   
   
   • Estrategias a Utilizar en la Planificación Agregada
   
   
   • Identificación del Proceso de Planificación Agregada
   
   
   • Aplicación del Proceso de Planificación Agregada
   
   
   • Aplicación de la Estrategia de Caza
   
   
   • Aplicación de la Estrategia de Nivelación de la Mano de Obra
   
   
   
   


3. Programación Maestra de la Producción
   
   
   
   • Obtención de un Plan Maestro de Producción
   
   
   • Obtención de un Plan Maestro de Producción Factible
   
   
   • Planificación Aproximada de la Capacidad
   
   
   
   


4. Planificación Detallada de la Capacidad
   
   
   
   • El Sistema M.R.P
   
   
   • Cálculo de la Explosión de Necesidades M.R.P
   
   
   • Técnica CRP
   
   
   • Programación de Operaciones
   
   
   • Gestión de Documentación y Registro de Datos