Postgrado en Experto Universitario en Gestión de Producción, Dirección de Proyectos y Sistemas de Gestión
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para adquirir una visión global e integrada de las diversas áreas que integran la empresa industrial, especialmente dentro del área de producción y dirección de proyectos, con el objetivo de que sean capaces de desarrollar las herramientas técnicas y organizativas, apoyándose además en los fundamentos de los sistemas de gestión, necesarias para alcanzar el éxito.
Dirigido a:
El Experto Universitario en Gestión de la Producción, Dirección de Proyectos y Sistemas de Gestión por la UCJC y BVBS, está dirigido a una amplia gama de perfiles profesionales que desempeñan funciones directivas, además de responsables de gestión y producción en cualquier tipo de empresa. También es apropiado para técnicos, mandos intermedios y personal encargado de la realización de trabajos propiamente productivos o de evaluación de actividad, así como universitarios y profesionales cualificados que deseen tener una formación exhaustiva relacionada con la planificación y programación de producción y proyectos y de los sistemas de gestión empresarial.Requisitos:
Para recibir el Título es necesario tener una Titulación Universitaria o 1 año de experiencia laboral a la finalización del Experto Universitario*.
Obtención del Titulo de la Universidad Camilo José Cela: una vez concluido el Experto Universitario y verificadas las calificaciones correspondientes, ha de hacerse pago de 125€ en concepto de tasas, para la obtención del titulo.
* Aquellos que no cumplan estos requisitos, podrán cursar los mismos contenidos y obtener el Certificado de "Programa Superior en Gestión de la Producción, Dirección de Proyectos y Sistemas de Gestión" de Bureau Veritas Business School.
Objetivos:
A la finalización del Curso el alumno será capaz de:Identificar las metodologías asociadas al diseño de diferentes distribuciones en planta.
Desarrollar una adecuada estrategia competitiva en la organización.
Organizar los modelos de aprovisionamiento y de gestión de compras.
Comprender la producción en un entorno flexible.
Analizar las capacidades de producción de la empresa y proponer soluciones para optimizarla.
Entender y reseñar las técnicas de gestión de proyectos reconocidas internacionalmente y basadas en procesos y competencias.
Establecer como realizar planes de proyecto que permitan su control y desarrollo exitosos.
Integrar los programas y carteras de proyectos dentro de la estrategia de la organización.
Conocer los principios para implementar una oficina de dirección de proyectos.
Aplicar los fundamentos de los sistemas de gestión y realizar auditorías de los mismos.
Realizar un proceso de integración de los diferentes sistemas de gestión. .
Otra información de interés:
Duración: Tiene una duración de 6 meses - 18 Créditos
Campus Virtual: Para que puedas realizar tu formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, Bureau Veritas Business School ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet. Una solución formativa que incorpora todas las posibilidades de las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones en el Campus Virtual, con todos los recursos integrados en una sola pantalla.
Subvenciones para trabajadores en activo: Todas las empresas disponen de un Crédito Anual para la Formación con el que puedes subvencionar todo el importe del Curso. Bureau Veritas ofrece además a las empresas el servicio de tramitación de la subvención actuando como Entidad Organizadora de la Formación.
ASIGNATURA 1: Distribución en Planta, Aprovisionamientos y Estructuras de Producción - 6 Créditos
Especificar las Peculiaridades del Diseño de una Distribución en Planta.
Determinar la Gestión de los Materiales, su Transporte y Almacenamiento.
Definir y Caracterizar los Sistemas Productivos y Resolver las Limitaciones.
Analizar los Fundamentos del Estudio del Trabajo.
Explicar los Principios del Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Sistematizar y Establecer la Planificación Agregada y la Programación Maestra de Producción en Función de la Capacidad.
ASIGNATURA 2: Dirección de Proyectos - 6 Créditos
Detallar los Procesos del PMBoK para la Dirección de Proyectos.
Definir las Competencias NCB del Director de Proyectos.
Señalar los Constituyentes del Plan de Proyecto.
Integrar Programas y Carteras de Proyectos con la Estrategia Empresarial.
Desarrollar la PMO (Project Management Office).
Dirigir Carteras de Proyectos.
ASIGNATURA 3: Sistemas Integrados de Gestión y su Auditoría - 6 Créditos
Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001
Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión ISO 14001
Llevar a Cabo el Proceso de Auditoria de los Sistemas de Gestión
Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Prevención y la Seguridad según OSHAS 18001
Comprender los Requisitos de un Sistema de Gestión de la Responsabilidad Social en la Empresa
Llevar a Cabo el Proceso de Integración de los Sistemas
